蓝盾集团 - Power By 罗信网络|www.loxin.net

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业务流程处理效率提升40%

95%

财务跟业务提成率达到95%

95%

成本控制范围达到95%

20%

节省20%的无效支出

95%

库存准确率达到95%

80%

生产自动化实现80%

80%

80%实现无纸化办公

95%

订单准交率达到95%以上

朗松门业ERP/MES/设备PLC一键加工系统助力蓝盾集团

北京蓝盾创展门业有限公司

蓝盾集团创立于1994年，由制造业起步，现已成长为以门业为主，跨实业、房地产、投资等行业，跨地区的综合性企业集团。
实业领域以防火门系列产品及豪华木门等制品的制造和安装为核心业务，拥有“蓝盾”门业知名品牌和八大生产基地，总占地面积40万平方米，现有员工6000多名，拥有大批进口数控设备和国际先进的生产流水线，已形成年产300万平方米各类门的生产能力，并已通过ISO9001国际质量体系认证，防火系列通过了公安部消防产品合格评定中心颁发的3C认证证书，防盗系列通过了技防部门的质量体系评审，产品覆盖全国大部分地区。房地产现有洛阳中安蓝盾房地产开发有限公司、东莞市蓝泰房地产开发有限公司，建设项目有中安花园、君悦蓝庭等。蓝盾发展控股有限公司作为集团的投资主体致力成为国内最优秀的创新型投资企业之一。

目标：
朗松门业ERP之前，生产成本控制混乱，订单交期不及时，产量上不去，质量监管不力，库存数据不准确一直制约着通晓的进一步扩展，公司希望：
实现高效且规范化的生产管理，采购人员能按需采购，控制好库存，并且能获取每个订单的实际成本；
加强蓝盾内部各个部门的衔接，信息流通畅，提高效率，实现“智造”目标；

为什么选择朗松
良好的业务需求把握，也需要一个成熟可靠的产品及一个专业、高效的实施团队来执行，因此，它必须具备：
朗松是门业行业领先的商业软件提供商，它成熟的产品体系及近15年在门业的经验积累，给蓝盾的智造目标注入强心剂；
朗松核心团队在门业ERP的突出建树及成熟的方案，能满足且支持蓝盾不断向前发展；

主要收益：
在朗松顾问团队的努力下，长城借助朗松门业ERP/MES/设备PLC一键加工系统，获得如下收益：
规范了蓝盾的业务处理，加强了生产部、质量部、仓储部之间的衔接，提升了蓝盾整体的管理效率；
按订单做物料需求计划，采购部门合理按需采购，实现计算月末加权的物料成本；
有序的生产计划管理，加强了生产部门对产品物料的控制，并且产品库存在质检完成后就已入账，及时体现产品库存，加强产品库存进出管理。

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